CAT 5+2基本面分析，彻底看懂CAT投资！ - 2026年8月

Name: CAT 5+2基本面分析，彻底看懂CAT投资！ - 2026年8月
Uploaded: 2026-08-13T03:16:40.603Z
Description: 今天这期视频，我会用我自创的一个系统性分析股票基本面的方法，5+2分析法，来给大家全面地介绍卡特彼勒（CAT）这家公司。
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今天这期视频，我会用我自创的一个系统性分析股票基本面的方法，5+2分析法，来给大家全面地介绍卡特彼勒（CAT）这家公司。
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当你路过一些施工工地的时候，可能经常会看到亮黄色机身、喷着黑色『CAT』字样的挖掘机和推土机。这些机械设备，都隶属于今天要讲的这家公司，卡特彼勒。很多人可能知道，这是一家全球知名的工程机械设备龙头，但也许你不知道的是，25年以来，公司趁着AI的东风，股价已经翻了两倍都不止了。所以卡特比勒也是一家典型的AI基础层受益股。
今天这期视频，我会用我自创的一个系统性分析股票基本面的方法，5+2分析法，来给大家全面地介绍卡特彼勒这家公司。
什么是5+2分析法呢？它指的是，我们通过7个步骤，从不同的角度去理解一家公司。其中的前五步，我们会用最客观的方法了解这家公司，这五步分别是行业分析，商业模式分析，管理层分析，财报分析，和估值分析。后两步则是综合了前五步客观分析后，去思考它的投资逻辑和投资风险。其中投资逻辑，我们可以简单地理解为是买这只股票的理由。相对应的，投资风险是我不买这只股票的理由。那么在经过这一整套系统的分析之后，我们就可以对这家公司的情况，有一个初步但全面的了解了。
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第一步：行业分析5+2分析法的第一步，是行业分析。在此之前，我们先快速过一下公司的三大业务。卡特彼勒属于工业中的机械设备行业，产品包括建筑和采矿设备，非公路柴油和天然气发动机、工业燃气轮机，以及柴油电力机车。
自26年以来，卡特彼勒2026年上半年实现总收入约380亿美元，其中，公司传统业务——工程施工用的建筑设备和采矿设备分别占总收入40%和22%，非传统业务的能源设备占33%。此外，为销售设备提供的金融服务收入也占总收入5%。
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不过从利润构成来看，主要的利润其实来自于非传统的能源设备，占公司运营利润的58%。另外两个建筑设备、采矿设备，则分别占公司运营利润的42%、18%。
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接下来，我们分别就各产品所在行业情况来做一个简单介绍。由于公司的业务和股价走势和行业的关系相当大，所以在这个视频中，我们会多聊聊行业这一块。
1.1	建筑机械设备行业
首先是公司最传统的建筑机械设备行业。根据26年初咨询机构dataintelo发布的《2034年建筑支出市场研究报告》，随着城市化进程的推进，配套的基础设施需求增加、以及绿色建筑倡议的落地，将推动全球建筑相关支出持续增长。预计到2034年全球建筑支出将达到23.6万亿美元，比起2025年的规模来看，年复合增长5.3%。
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与建筑需求相对应的建筑机械产品需求，预计未来几年也将持续增长。从25年的1720亿美元，上升到2034年的3102亿美元，年复合增长6.8%。不能算快，毕竟这已经是一个相当成熟的行业了，但至少它还算稳定。
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分地区来看，美国得益于《芯片与科学法案》和《基础设施投资与就业法案》这两项法案的实施，在2022年至2026年间共计释放了超过万亿美元的私人和公共建筑投资承诺。预计到2034年，北美建筑业将以4.8%的复合年增长率增长，非住宅和基础设施领域将贡献大部分新增支出。对于卡特比勒来说，这里的增长尤为重要，以26年上半年为例，北美地区占到公司总收入的54%。尤其进入25年以来，随着美国出台的基建投资进入到施工阶段，卡特的工程机械设备销售环比增长明显。这点我们也能从行业中另外一家公司，小松的业绩中得到验证。
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由于目前美国地区大部分二手建筑机械设备的库存、价格仍处于过去5年的相对低位，而且未来2年在大型基建项目、数据中心建设、以及制造业新产能建设等需求依然旺盛，预计美国建筑机械设备的周期还会继续向上。
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1.2	采矿设备行业
介绍了建筑机械设备行业后，我们再来看下另一个传统机械产品——采矿设备，这部分业务占公司收入利润比重约两成。
2025年，全球的采矿设备市场规模大约在1500亿美元，预计到2033年会达到2400到2600亿美元，年复合增长5-6%。增长推动力主要来自于全球能源和基础设施扩张带来的矿产需求增长。
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具体到2026年来看，大宗商品价格依然处于高位，这大概率会刺激采矿资本开支增长，从而带动对采矿设备的采购需求持续回升。
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通过上面对建筑机械和采矿设备行业需求的分析可以看到，中长期这两部分市场需求，主要是跟随全球经济活动的增长而温和增长的。具体到最近这两三年，它们的增长更多取决于政府的财政刺激政策和大宗商品价格变化。目前看这两部分需求在26到27年还是确定向上的。
行业供给方面，根据yellowtable2026年5月最新发布的全球工程机械（含采矿设备）企业排名来看，卡特彼勒依旧稳居全球第一，市占率在15%左右。全球前5家工程机械行业企业合计占市场份额42.5%。从头部企业的市占率能看出，该市场竞争格局还是很分散的。
而卡特在行业中最重要的竞争优势，是产品具备强竞争力与广泛的代理商网络。作为生产工具类设备，客户采购的时候最看重的就是设备全生命周期的使用成本。卡特彼勒的产品虽然初次购买的绝对单价并不便宜，但是其产品适应各种极端工作情况、可靠性高，持续工作时间长。同时，公司的代理商遍布全球，可随时响应客户维保需求，这些都能帮助客户实现全生命周期成本最优，让「CAT」品牌获得客户认可。
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1.3	能源设备行业
说完了卡特彼勒两块传统工程机械设备之后，我们再来看下当前利润贡献最高的能源设备所在的市场。
卡特彼勒做的能源设备，是往复式的燃气发电机和燃油发电机。过去，公司下游的矿山开采或者油田开采企业往往位于位置偏远的地区，经常需要额外的发电设备作为主力电源或者备用电源。所以卡特顺应客户需求，将其传统发动机进行改造后用于发电。久而久之，公司目前的发电设备不仅卖给矿山、油田这些老客户，还卖给医院、小型工业企业、以及当下最重要的：AI数据中心。
据标普全球旗下451研究所估计，全球数据中心的总用电需求预计将从25年的860太瓦时增至30年的1587太瓦时，其中，美国和亚洲市场增量最大。
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而根据semianalysis在6月的统计，仅美国从26到30年，就将新增264GW的数据中心用电容量，其中大部分增量是企业的自建投资。以平均单位GW发电设备投资18到20亿美元估算，整个市场规模就接近5000亿美元。
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那这5000亿的市场里都有谁能受益呢？这就包括主电源和备用电源两大来源。主电源通常选择是燃气轮机、燃气发电机及燃料电池等，备用电源则采用柴油发电机。燃气轮机前面我们说过，交付要等3年，时间太长了。但燃油机的产能还是可靠的，没有太明显的瓶颈，贵是贵一点，但至少有得用，GPU就不用吃灰。所以在当下，大部分的收入都跑到燃油机发电方案里去了。这里的主要供应商就包括卡特彼勒，当然还有它的一些竞争对手，包括康明斯、Innio、罗罗、瓦锡兰等。
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而在这个市场里，卡特有着较大的优势，不光产品系列全，覆盖各功率段，发电效率高，且能够适合不同工况等。得益于这些优势，XAI在密西西比州建设的第一个GW级发电厂，采购的就是卡特彼勒旗下的小型模块化16兆瓦燃气轮机。它们体积小巧，通过标准长途卡车运输，在几周内就能完成部署。正是这个原因，卡特得以快速抢占AI数据中心的电力市场，并且业绩已经在兑现当中。
小结
到这里，我们第一部分关于卡特彼勒所在行业的分析就结束了，我们做一个简单的总结。卡特彼勒作为一家工程机械设备公司，主要产品是建筑机械设备、采矿设备、以及能源发电设备，分别占收入4成、2成、4成；在利润构成上，能源发电设备最高。上述3个行业，受益于美国的政府投资政策、全球大宗商品价格回升、以及AI数据中心快速建设，预计在2026-2027年行业需求都将持续上升。另外，行业当前的供给格局也都比较稳定，卡特彼勒也在三个行业中具有较为明显的竞争优势，这可以保证它充分享受需求上行带来的行业红利。
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第二步：商业模式好了，关于工程机械设备行业的分析我们先讲到这里。接下来，我们进入整个5+2分析法的第二步，商业模式。
什么是商业模式呢？用通俗的话讲，就是去看一家公司是怎么赚钱的。由于卡特彼勒的传统工程机械设备和能源设备的销售体系有所不同，我们分别来讲下它的盈利模式。
在传统工程机械设备销售的过程中，通常至少会有4个角色，包括设备厂、代理商、设备租赁商、工程商或者业主。卡特彼勒作为设备厂，它提供了整机设备的研发、设计、生产组装及配套所需要的技术培训、零配件的生产，所以公司的盈利主要来自于产品销售、售后服务、以及金融服务。
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对于一家卖设备的公司来说，财务上最大的问题是生意一波流。毕竟设备卖完了就卖完了，现金流是一次性的，这个逻辑跟卖车是一样的。公司管理层自然意识到这个问题，所以为了能够实现收入持续增长，卡特正在将自己变成一家以服务为主导的公司。毕竟，设备采购可能是好几年买一次，但是施工服务却是每年都需要的。
那它怎么来实现的呢？早在上世纪90年代，卡特就开始使用telematic远程信息处理技术连接出厂设备，方便用户在野外环境中快速获取机器信息。到2007年，卡特正式推出标准的智讯软件系统，在2015年之后的全系列设备中都标配该系统。
目前，该系统可以为用户提供实时的状态信息，用户通过订购软件服务，可以直接联系卡特的代理商技师，远程排查设备故障。如果需要，技师可以携带配件进行现场维修。通过上述远程服务，可以大幅减少停机时间，提高施工效率。
也正是因为对设备有持续的数据监测，卡特能够精准预测设备故障、帮助用户优化维保计划、降低使用成本。同时，这些数据也便于公司在未来这些设备进行回收改造、二手销售定价，充分实现设备的物尽其用。
其次是软件系统升级。一开始，卡特的很多软件系统功能都非常有限，更多是内部客户管理工具的延伸。但为了能够更好的服务客户、提高服务收入，2019年，公司花了三年时间建设了Helios平台，让公司、客户、代理商都能够在所有应用和交互中看到一致且完整的车辆使用信息，实现数据在体系内的无障碍流转。现在，helios平台已经成为支撑电子商务、车队管理、以及预测性和预防性维护业务的底层基础。得益于此，25年公司的服务收入也从2016年的140亿美元，增长到了240亿美元、占总收入的36%。而且随着设备保有规模持续增加，可以预期，服务性收入还会持续增长。
最后，在这个过程中，金融服务也成为公司一个重要的服务方式。通过提供金融租赁、二手买卖等方案，不仅能够降低客户采购的门槛，同时也能够提高公司自身现金流的使用效率。
说完传统工程机械设备之后，我们再来看能源设备的盈利模式。在能源设备这方面，公司不仅作为单一设备提供商，它更是向着一个系统性方案解决商的战略意图在转变。
这里我们直接以26年初，AIP Corp和卡特签署的2GW天然气发电机组采购协议为例。该协议由三方共同签署，业主方是美国智电集团AIP，供货方是卡特彼勒和它的代理商boyd CAT。协议约定，为实现对超大规模数据中心客户提供长期、高可靠电力，AIP集团投资建设monarch compute campus项目，总规划发电容量8GW，第一期采购卡特合计2GW的快速响应天然气发电机组。
不同于传统工程机械设备的销售，卡特与AIP的这份合同不只是卖发电机组，还要提供与发电机组相配套的电池储能系统与微电网控制方案。对于这种模式来说，不仅初次销售的单价更高，而且设备运营的30年寿命期内，也还需要大量监测等软件服务，包括定期维保所需要更换的机油、滤芯、冷却液等耗材，每8-10年的大修等。这些都将为公司持续持续的收入来源。也因此，发电机组也有类似于传统设备那样的服务和金融收入。由于这两者极度类似，这里咱们就不额外展开了。
小结
总的来说，卡特彼勒的商业模式并不复杂，作为硬件设备提供商，公司的主要盈利卖设备，包括整机和零件，以及背后配套的服务收入。而这些年我们也看到，公司通过对硬件设备的信息化升级和软件服务能力的提升，卡特正从一家单纯靠卖设备的公司，走向设备+服务+金融的综合服务提供商。当然从收入结构来看，当前公司仍是产品销售为主（占收入6成），服务性收入、金融收入（36%、5%）为补充。中长期来看，服务性收入占比必然会持续增加，让整体收入增长更为稳健、可持续。
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第三步：管理层分析聊完了商业模式，接下来我们去看看公司的管理层。卡特彼勒创立至今已经超过100年，公司高管也经历过多轮变更，但无一例外，公司的高管都是从内部的老资历员工中提拔，这确保了公司的管理文化一脉相承。
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卡特彼勒的创始人本杰明 霍尔特（下图左边），他出生于1849年的美国新罕布什尔州，1883年和兄弟移居加州，从事木材处理及农业机械制造，创办「霍尔特制造公司」。1890年本杰明发明了一台蒸汽驱动的拖拉机，使当地农民能够以相较于马匹，用更短的时间和更低的成本实现更高效的作业。
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1904年，为解决蒸汽拖拉机的车轮容易陷入松软的土壤问题，本杰明在轮式拖拉机上安装了履带，成功发明了第一台履带式拖拉机，因其外形酷似毛毛虫，所以后来公司命名卡特彼勒（caterpillar）。
彼时，从霍尔特制造公司出来的前员工CL Best（上图右方）创立了贝斯特拖拉机公司，专注以汽油发动机为动力、并创新动力转向的底盘设计，逐步成为拖拉机行业的重要供应商，与霍尔特公司直接竞争。
1925年，霍尔特公司和贝斯特公司两家公司合并，正式成立caterpillar tractor，卡特彼勒拖拉机公司。从1925年到1940年，Best一直担任合并后公司的董事长，在他的领导下，公司推出了行业内第一台柴油拖拉机和第一台机动平地机，参与了美国胡佛大坝等大型项目建设。
所以从公司的创业之路能够看到，两位创始人都是技术创新的热切追随者，这为公司的技术创新基因奠定了重要的内部基础，也是公司能够历经100年长盛不衰的重要原因。
接着，我们再来聊聊公司最近的两位CEO，2025年卸任的James Umpleby III，以及其继任者，也就是当前的CEO Joseph E. Creed。
James Umpleby III从2017年上任，到2025年卸任，做的最重要的事情就是推动公司数字化、电动化转型，刚才我们提到的公司的内部软件平台helios的研发，就是其一手主导的，这为卡特彼勒后面能够实现服务性收入跨越式增长做出了巨大的贡献。
而其选择的继任者Joseph E. Creed则是财务出身，1997年从大学会计专业毕业后，即进入卡特彼勒，在公司任职30年。在2017年出任金融服务高级副总裁期间，他主导优化公司的金融服务体系。此外，他还多次出任公司能源业务部门的财务主管、及高级副总裁，不仅主导推动发动机功率密度的提升，还成立了专门的电池与先进动力部门。
从公司新任CEO的履历可以看到，他对能源设备业务相当熟悉，而且擅长企业运营管理，这也解释了为什么卡特彼勒能够在2023年以来的这波AI能源发展热潮中，对市场反应更为灵活、更好地抓住了商机。至少目前来看，这位新任CEO还是做得不错的。
到这里，我们将公司管理层也做了一个简要的分析，从公司百年发展历史能看到，技术创新始终是卡特彼勒的底色，同时跟随时代的变化审时度势，也是卡特的一个经营特色。
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第四步：财报分析到这里，关于卡特彼勒定性上的分析就给大家介绍完了。接下来，我们将从定量的方面对卡特彼勒做出分析。这第四步，就是给公司的财报做一个分析。
我们先看公司的盈利能力，也就是这家公司有多赚钱。首先，我们去看看它的毛利率。毛利率是衡量公司盈利能力的重要指标，反映了公司的生产成本与销售价格之间的关系。毛利率越高，不仅能说明公司赚钱的能力越强，更能说明公司的护城河深。
从下图可以看到，作为充分竞争、且具备强周期属性的机械设备行业龙头企业，卡特彼勒过去20年间平均毛利率为28%，大幅领先于它的竞争对手。而且历史数据证明，公司的经营韧性非常强，在每一轮周期波动中，公司的毛利率底部区间在逐步抬升，从2008年23%，到2015年衰退期的25%，再到COVID时期的29%。
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之所以它可以做到这么高的毛利率，背后有三大核心因素支撑。核心零部件自制，技术创新迭代、以及全球网络布局。
前面我们在业务分析中提到，公司在能源动力领域的拳头产品是燃气和燃油发动机产品，这块业务起源就是公司工程机械的核心元器件。公司创立100年来，一直秉持着核心元件自制这一原则。
也正是源于对底层核心技术的掌握，公司能够在产品创新上一直领先，从最早的履带拖拉机、挖掘机、推土机，到机械设备在线状态检测、无人矿车等等。
除了丰富的产品和技术储备外，强大的全球代理商网络也是公司重要的竞争优势。公司在全球190个国家地区拥有150个独立代理商，负责对接客户设备选型需求、购买金融方案及售后等。由于服务业务的毛利率会更高，所以在代理商方面做到极致的卡特，毛利率自然也比竞争对手表现得更好。
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说完了卡特彼勒的盈利能力，接下来，我们去看一看卡特彼勒的财务健康状况。了解一家公司的财务健康状况，我们主要是看公司的现金流和负债率。
下图展示了公司过去20年的自由现金流与资本开支数据。可以看到，公司总体经营比较稳健，即使在2012年行业低谷、公司内部产品去库存、代理商体系调整压力最大的时候，自由现金流也是正的。而且这么多年公司的现金流都远超其资本开支，为公司持续实施现金分红及回购提供重要的基础。
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而如果看经营性现金流与净利润对比，可以看到，公司每年经营性净现金流持续流入，最近5年基本稳定在公司净利润的1.2到1.3倍。这说明，公司盈利质量还是相当有保障的。
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从负债率的角度看，截止2026年2季度末，卡特的资产负债率为44%，过去3年基本都稳定在这一水平。
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与同行横向对比来看，公司过去20年的current ratio流动比率大致维持在1.3到1.4之间，在工程机械设备行业中属于中游，财务杠杆并不激进。
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整体来说，公司盈利能力和质量都远超其他竞争对手，现金流和负债比率也都很稳健。也因为良好的现金流，公司得以持续慷慨地回馈股东。所以，我们可以说卡特彼勒是一家盈利优质、财务稳健的传统工业龙头。
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第五步：估值接下来我们来到第五步，估值分析。在估值分析中，我采用大家使用比较多的相对估值法，也就是散户最常用的市盈率，PE来分析。
我们先看看公司的历史PE估值。从下图能够看到，历史上公司在盈利向上的周期过程中，PE估值最高都达到过30倍的水平，但2025年以来的这一轮股价最高到过接近40倍的水平。也就是说，卡特此前的估值曾经突破历史新高。
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那怎么理解这个估值的新高呢？首先它肯定是离不开公司传统业务的周期见底的逻辑。对于周期股来说，在周期开始往上行的时候，估值往往会先跑出来，然后再是业绩的兑现。而过去这一年是有这么一个逻辑在的。不过更重要的估值抬升还在后面，进入2026年后，AI缺电的叙事带动股价快速上涨，尤其是在看到未来的大订单下，市场自然会去priced in一些远期的盈利确定性，估值也就跟着往上抬了。
所以你看，一个是周期见底，一个是AI，两个这么重要的叙事加起来，在公司历史上是绝无仅有的。这就是为什么公司的估值得以创出新高。
回顾完公司的历史估值，我们再来看公司的最新动态估值水平。
目前市场预期卡特26年每股收益为26.6美元、27年为32美元，当前公司股价在850美元附近，对应26、27年动态PE是32和26.6倍。所以整体来看，公司当前的估值是比较合理的。
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第六步：公司的投资逻辑（为什么买？）到这里，关于卡特彼勒这家公司客观的分析已经做完了。客观分析做完之后，我们就要进入主观思考部分了，也就是整个分析方法的第六步和第七步。这部分相对来说更个人一点，因为每个人可以根据自己对公司的理解不同，而有不一样的思考。这里，我把我的思考分享给各位，抛砖引玉，大家做个参考。
首先，我们来到第六部分，卡特彼勒的投资逻辑，也就是去思考，为什么我要买这只股票。
当前时点，我们投资卡特彼勒，首先是因为看好公司在当期AI发电设备短缺的时期，更强的交付能力带来的短期业绩高增长的潜力。
众所周知，北美电力设备老旧，上世纪70-80年代投运的煤电、核电机组，还有2000年前后投运的燃气机组都逐步进入退役期，预计2026-2028年上述三类机组的合计退役规模分别达到37、44、50GW，到2029-2040年则会高达60、70GW。与此同时，AI更是直接拉动了数据中心对能源电力的新增容量需求。而在发电设备换机+新建的需求大周期来临的时候，产业链供给端却面临诸多瓶颈环节，最典型的就是大型燃气轮机所需要的高温合金叶片，其上游原材料供应商扩产缓慢，导致GEV和西门子大型燃气轮机的最新订单已经排期到2031年，其供不应求的持续时间远远长于其他AI硬件环节。
相比于GEV的大型燃气轮机技术路线，卡特彼勒小型燃气轮机虽然全生命周期的使用成本高于传统大型燃气轮机，但它具备更灵活的交付周期，目前卡特彼勒的订单交付周期通常在1到1.5年，远好于GEV的3到4年。对于分秒必争的数据中心用户来说，卡特彼勒的燃气轮机无疑就是当下最好的选择，当前卡特的主力电源订单已经排产到2029年，公司能源设备未来2年收入利润高增长确定性高。
第二个投资逻辑，是公司的传统机械设备周期见底后的回升。传统建筑设备产品需求受到美国基建法案实施的带动，未来两年需求持续增长。采矿设备受益于下游矿产价格回升，业主投资意愿回暖。公司通过新产品迭代、以及服务收入占比提升，去推动传统周期设备业务的收入、盈利稳步增长。公司经营性现金流充裕，且注重股东回报，坚持常年分红、回购股份，这就让公司的股价具备一定的防御属性。
那么，结合上面两点就能看到，卡特不仅兼具了AI产业链的高业绩增长特点，同时也具备传统业务稳定增长、高分红的防御属性。无疑是AI产业链投资当中一个很好的分散化投资标的。
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第七步：风险想好了我们为什么要买卡特彼勒的理由，那么接下来，我们进入第七步，风险，也就是说，如果我们不买卡特彼勒的话，是因为什么？
对于卡特彼勒来说，当前公司股价处于历史上估值比较高的位置。除了本身公司传统机械设备的周期见底外，还因为里面隐含了AI对能源需求增长的预期。因此对股价来说，短期最大的风险就是AI投资增长预期的变化。
这里面包含两层意思，一是AI基建投资的速度快慢，也就是通常大家说的，各大云企业在AI基建上的资本开支。考虑到不同云企业的现金流、其云业务的投资回报率，以及各家企业的竞争策略，可能会出现阶段性的投资增速放缓，那么就会让市场对于数据中心的建设进度产生质疑，相应给数据中心配套发电设备的卡特，股价肯定也会受波及。
另一层意思是，AI数据中心建设完成后，随着训练和推理需求的增加，数据中心的能源负荷也是逐渐提高的。由于目前发电设备处于供不应求的状态，所以数据中心通常会考虑模块化逐步采购到位。因此如果AI在各个行业的应用渗透率提升得快，那么对发电设备的采购需求可能会持续增加，但如果渗透率不及预期，那也可能会放缓采购的节奏，相应也就会影响卡特彼勒发电设备的交付和新接订单的节奏。
从中长期来看，虽然当前能源设备占卡特彼勒的收入和利润比例在持续增加，但公司主要的建筑施工设备和采矿设备的销售仍然受宏观经济影响，使得公司的收入、利润呈现出周期性波动。历史上，公司作为周期股，其在周期向下的过程中，存在盈利与估值双杀的风险。
另一方面，公司目前主力的燃气发电设备只是作为发电设备中的一种，它会面临来自燃气轮机行业内部的竞争，也面临来自其他能源形式的潜在竞争。虽然现在GEV等大型燃气轮机交付时间比较慢，但从全生命周期的使用成本来看，大型燃气轮机比卡特彼勒的中小型燃气轮机仍具备成本优势。未来随着大型燃气轮机新产能释放，行业竞争可能加剧。
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总结好了，到这里，关于卡特彼勒的5+2分析法就给大家介绍完了。希望这么一期视频，可以让你快速地了解到卡特彼勒这家公司。最后，我想说，5+2分析法并不是个股分析的全部，相反，它仅仅是个开始。毕竟，要想看懂一家公司，绝不是一个二十多分钟的视频就能实现的。也因此，未来我决定把卡特彼勒加入到美投的跟踪体系里，也就是说，之后还有大量基本面分析视频，能够帮助你更好地了解这家公司的投资。